近日，南乐县审计局坚持“质量第一、效率优先”的工作思路，围绕审前、审中、审后三个环节下功夫，推动“质效提审”行动落地见效。

一是抓好审前调查环节。将审前调查作为开展审计工作的首要环节，下好“先手棋”，打好“主动仗”。在审计项目实施前，由分管局领导、项目主审和审计组成员到被审计单位召开审前调查分析会，与被审计单位班子成员座谈交流，了解基本情况，查阅有关材料，分析可能存在的问题线索，准确把握审计方向，精准聚焦审计重点，制定出具有针对性、指导性、可操作性的审计实施方案，为后续审计工作发挥“指南针”作用。

二是抓好审中调度环节。围绕年初制定的审计项目计划，实行“周调度、旬汇报、月会审、季小结”工作推进机制，成立审计项目督导组，建立审计项目督导台账，列出时间表，明确路线图，定期召开审计项目调度会，逐个股室、逐个审计组听取审计项目进展情况汇报，对进展缓慢的审计项目进行现场督办，查清“慢”的原因，强化“快”的举措，任务再分解、工作再细化、责任再落实，以全过程、全方位的跟踪问效确保审计任务如期完成。

三是抓好审后评估环节。成立审计质量控制评估小组，在审计项目结束后，对照优秀审计项目评选暂行办法，坚持“聚焦重点有精度、实施审计有强度、查出问题有深度、提出建议有高度、推动问责有力度”的评判标准，逐个要素、逐个指标进行评估打分。针对评分较高的审计项目，进一步总结经验，凝练精品，推荐参加省审计厅、市审计局优秀审计项目评选；针对评分较低的审计项目，进一步查漏补缺，优化提升，持续推动审计工作高质量发展。