今年来，清丰县审计局牢固树立“审计质量就是生命线”的工作理念，依托“四项建设”，狠抓审计项目质量管理，全力打造审计项目质量精品工程。

一是以组织建设为保障，为打造精品项目提供支撑力。成立优秀审计项目建设领导小组，结合省委“能力作风建设年”活动要求，组织开展审计业务培训，更新专业知识，开拓审计视野。建立导师帮带制，以老带新，通过言传身教、专题指导等方式，传授审计工作经验，推动审计工作高效有序开展。

二是以制度建设为准则，为打造精品项目提供指引力。制定完善《清丰县审计局审计质量内部管理控制办法》《清丰县审计局审计组长责任制管理办法》等4个审计质量管理办法；建立《清丰县审计局审计业务目标考核办法》《清丰县审计局审计差错责任追究办法》等6项工作制度，涵盖审计质量、廉政建设等各方面，明确审计干部在审计质量控制和减少审计风险中的职责及责任。

三是以机制建设为纽带，为打造精品项目提供执行力。实行主要领导负总责，分管领导各负其责，各股室具体负责的纵向联系机制。同时，打破股室界限，集中优势兵力，抽调“精兵强将”，推进“1+N”组织方式，建立财金审计股牵头、各股室配合的横向联系机制。

四是以激励建设为源泉，为打造精品项目提供内动力。坚持把优秀审计项目的评选作为年终综合考评的重要依据，切实提升审计干部干事创业的内生动力。坚持审计业务每周通报制度,利用周一例会时间，项目主审通报当前审计项目进度、审计过程中遇到的难点和问题、下午工作打算等，做到每周有思路、每月有考核、年终有总评。至目前，该局获全国优秀审计项目表彰1个，连续5年共有5个审计项目获全省优秀审计项目表彰。