近日，濮阳市审计局组织开展濮阳市人民医院党委书记、院长同步经济责任审计。本次审计在全面了解医院党委书记、院长履行经济责任总体情况的基础上，聚焦经济责任和履职用权“两条主线”，突出市级公立医院的行业特点，重点审计医院建立健全组织结构、决策机构、内部管理控制制度、议事规则和办事程序等推动医院治理体系和管理能力现代化建设；药品耗材“阳光采购”、药品耗材销售“零加成”等医改政策执行情况；集中带量采购占比情况，采购任务完成、货款结算等医保政策执行情况；项目立项、审批、资金管理使用、建设管理、项目推进等投资项目的管理和效益情况。

审计过程将“四个分析评价”贯穿始终：一是通过对领导干部贯彻执行党的方针政策、国家经济政策、财经法纪和廉洁自律规定执行情况的审计，分析评价领导干部执行政策的能力和自我约束的能力。二是通过对建立健全组织结构、内部管理控制制度、议事规则、办事程序和编制管理的审计，分析评价领导干部推动医院治理体系和管理现代化的能力。三是通过对项目投资、举债融资、招标采购、资产处置等重大经济事项的审计，分析评价领导干部的科学决策、依法决策、民主决策的能力。四是通过对主要发展指标、发展能力、社会贡献等关键数据的审计，分析评价领导干部服务经济社会发展的能力。