2020年，濮阳市审计局采取“六大抓手”，实施“六大工程”，全面推动了工作创新争先进位。

    一是以党建“七个一”工作法为抓手，实施党建与业务“融合抓、双提升”工程。强化抓党建、强队伍、促工作思路，做到审计工作开展到哪里、党建工作就跟进到哪里。创新推行党建“七个一”工作法，即外派审计组“建立一个临时党支部、开展一次廉政谈话、签订一份廉政承诺书、搭建一个党建平台、进行一次警示教育、实施一次审中检查、上报一份党建工作总结”，实现了党建与业务“融合抓、双提升”。

    二是以审计“两统筹”为抓手，实施审计效能提升工程。统筹审计项目，紧盯重点领域和关键环节，上下有机联动，左右深度融合；统筹审计组织方式，强化全市审计“一盘棋”意识，充分调动内部审计和社会审计力量，增强工作合力，提升监督效能。坚持科技强审，加强大数据审计技术运用，更好发挥审计对经济运行的穿透诊视、整体研判、前瞻预警作用。

    三是以打造优秀审计项目为抓手，实施审计质量提升工程。牢固树立“审计质量是审计工作生命线”理念，将“精品意识”“工匠精神”落实到审计全过程，从审前、审中、审后全过程加强审计质量管控，全面打造审计“高端产品”，叫响濮阳“审计品牌”。

    四是以审计整改为抓手，实施审计“后半篇文章”提升工程。以“钉钉子”精神紧盯问题整改，实行动态管理，建立整改台账和问题清单，逐项逐条明确整改要求、责任主体和整改时限，核实整改证据，压实整改责任，扎实做好审计“后半篇文章”。

    五是以“转观念、转作风、转方式”为抓手，实施干部素质能力提升工程。结合审计机关“全员大学习、素质大提升”三年行动，扎实开展“三转”活动，在思想根子、工作作风、方法创新上有了新转变和新提升，建设了讲政治、守纪律、负责任、有效率的模范审计机关。

    六是以“落实行政执法责任制和推进服务型行政执法”为抓手，实施依法审计能力提升工程。牢固树立法治意识，始终牢记审计职权法定，始终坚守法律红线不能触碰、法律底线不能逾越，做到法定职责必须为、法无授权不可为。依法规范权力运行，明确依法行政权力清单和责任清单，紧盯审计业务流程和关键环节，严格追究执法责任。积极转变执法理念，落实“三个区分开来”要求，不断探索和创新柔性执法方式,全面推行服务型行政执法，实现审计法律效果和社会效果的有机统一。

    2020年成功创建全国文明单位，开创新了濮阳审计系统的先河。荣立市政府集体二等功，荣获全省审计工作先进单位、全省审计信息宣传工作成绩优异单位和全市市直单位综合考评一等奖、全市先进党组织、全市依法行政工作先进单位等荣誉20余项。组织实施的领导干部经济责任审计被审计署表彰为全国地方优秀审计项目一等奖，填补了濮阳审计项目在全国获奖的空白。先后在全省审计工作会、全市机关党的建设工作会等省、市会议上作经验交流（典型发言）7次。鹤壁、开封、南阳等5地市审计局及我市人大机关、交通、公安等10余家单位前来交流学习。信息宣传稿件被党政机关和新闻媒体采用130余篇，《中国审计报》2个专版、《河南日报》1个专版、《濮阳日报》9个专版、濮阳市广播电视台7次专题报道审计工作，扩大了审计影响，展示了审计形象。（秘书科）