今年以来,濮阳市审计局在审计整改工作中采取“周电话询问、旬现场督查、月汇总通报”工作机制,进一步强化了审计整改的严肃性、持续性和有效性,有效发挥了审计监督职能,做好了审计“后半篇文章”。截至目前,全市各县(区)、各部门通过上缴财政、统筹整合、归还原渠道资金、调账等方式,促进问题整改金额4.74亿元,促进建章立制 9项,有力推动了全市重大政策措施落实、财政资金提质增效、机制体制健全完善、权力规范运行。
一是周电话询问。按照“一把手亲自抓、分管领导具体抓、职能科室抓落实”的工作思路,对上级审计机关审计查出问题整改工作,组织召开专题会议安排部署,成立工作专班一体推进。市审计整改联席会办公室对各县(区)委、政府、市直有关单位下发审计查出问题整改工作要求和问题清单,明确责任单位、责任人、整改时限和整改措施。开展电话督导60余家被审计单位100余次,促进问题整改11个。
二是旬现场督查。采取上中下旬、见缝扎针的的方式,由计划管理督察科统筹负责审计发现问题整改督导工作,相关业务科室负责审计整改具体落实,常态化开展整改现场实地督查,督促有关单位对照问题清单彻底整改到位,实现整改完成一项,现场注销一项。针对整改难度较大、进度较慢的整改事项,由分管领导带队现场督查,现场交办整改任务,提出整改要求。开展现场督查11次,召开现场督查会议9次,现场解决问题14个。
三是月汇总通报。每月汇总审计整改中发现的风险隐患、重大问题及具有普遍性、苗头性问题等重要事项,上报市领导研究批示,跟踪落实批示要求,促进相关部门、单位强化整改,举一反三,建立长效机制。对多次督导仍存问题整改推进较慢、敷衍整改等情况,市审计整改联席会议办公室下发工作通报3次,有力促进了整改落实。(计划管理督察科、秘书科)