一是全力落实精准扶贫工作任务。成立局“一把手”任组长的精准扶贫领导小组，下设技术指导组、政策宣传组、督导检查组和组织协调组,指导督促党员干部进村入户积极投身贫困村、贫困户结对帮扶工作。各组分别负责组织扶贫技能培训，明确扶贫工作重点；摸清贫困情况、致贫原因、帮扶需求，分户拟定脱贫计划，制定脱贫措施；围绕扶贫村基础设施建设，积极帮助争取政策、资金支持；督导检查、协调帮助群众理清思路、破解难题，提供帮助,加快有关扶贫项目实施和落地生根。

二是全面加强扶贫资金项目监督。坚持扶贫资金使用到哪里，审计监督就跟进到哪里，严格规范资金运行，保障资金使用效益。在摸清全市精准扶贫总体情况的基础上，揭示资金分配“撒胡椒面”、项目管理使用“小散乱”、资金浪费及闲置沉淀等问题，严肃问责失职渎职、挥霍浪费、吃拿卡要等严重侵害群众利益的行为，为扶贫工作创造良好环境。

三是着力发挥审计建设性作用。以促进发展、维护民生作为审计工作的出发点和落脚点，把推动精准扶贫政策贯彻落实作为重中之重，注重加强对精准扶贫政策措施落实情况的审计分析，从机制、制度层面揭示影响精准扶贫工作的瓶颈制约，结合审计情况向市委市政府提出建设性意见，发挥审计在精准扶贫工作中的“催化剂”作用，助推全市打赢脱贫攻坚战。（办公室）