今年以来，市审计局以打造精品审计项目为龙头和抓手，全面推行六项举措，助推整体审计质量提升。在目标定位上，拟定了审计工作“争先晋位”目标，要求每个业务科（室）年内至少打造1个优秀审计项目、移交1条案件线索，公告2个以上审计项目结果，开展2个以上计算机辅助审计项目，审计报告（审计专报）被市领导批示2个以上。在制度措施上，深入推行审计工作台账管理考评办法、审计工作激励措施及奖惩办法、审计项目时限制等制度，开展“工作效率、工作质量、工作成效”大竞赛，促进干部转变作风提高效率。在力量调配上，建立重点审计项目推进制度，重大项目确定为“局长项目”。打破科（室）界限，合理调配审计力量，吸收县（区）审计骨干和社会专业人才参与项目，有计划、有组织地安排市县审计机关共审、联审，增加交叉审计比重，提高整体工作效能。在审计内容整合上，把财政财务收支审计、专项资金审计、经济责任审计等有机结合起来，一个审计组承担多个审计项目，撰写多份审计报告，满足多项需求，减少和避免重复审计。在工作流程上，实行全程负责制，建立工作台账，强化时间、节点控制，采取“周例会、月交流、年评比”的办法推进项目开展。在审计手段上，积极推进计算机辅助审计，审计中能够采集到电子数据的全部应用AO现场审计实施系统进行审计。(办公室)