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濮阳市审计局推行“日志、动态、通报”工作机制
发布时间: 2012-06-11 10:31:44 点击: 3239 [关闭本页]

为切实提高行政效能,督导工作落实,更好地服务我市经济社会事业建设,市审计局立足早干、快干、多干,创新工作方法,细化工作措施,全面推行“工作日志、周动态、月通报”工作机制。截至五月底,共有68人记录工作日志手册300余本,印发一周工作动态11期、工作督查通报2期,有力地推动了各项工作有序开展,收到了明显的效果,已完成和正在开展审计项目53个。

    一是实行审计工作日志手册,做到每日工作“实”记录。 为进一步提高工作效率,加强审计规范化管理,做到各项工作年有目标,月有计划,周有进度,天有日志,促进工作落实,并利于工作检查与总结,今年1月4日起,审计局就实行了审计工作日志制度。要求全局除工勤岗位人员外,其他人员都要逐日、详细、清晰、完整的记录本人当天的工作内容及完成情况,每周五进行小结,每月底进行总结,经科室长审阅签署意见后,交分管领导签署评价意见,然后送交人事科存档,根据审计工作日志记录工作完成情况与年终考核挂钩。通过记录工作日志,让领导如实掌握了每位工作人员的工作履职情况,促进了各项工作的落实。

二是坚持印发科室工作进展动态,做到每周工作“细”督导。每周六由各科(室)将本周工作完成情况、工作运行中出现的新情况、新问题报办公室。经办公室汇总,编发一周工作动态,于每周一上班前发至每位局领导班子成员,并在一楼大厅的电子屏上进行滚动播出,使局领导能够及时掌握各科室进展情况,即时解决遇到的困难,随时与审计人员沟通思想,切时加强对工作的调度和协调。同时,各科室相互了解工作,互相激励、鞭策、竞赛,使大家心里有底数,工作有目标,全力向前推进工作。

三是坚持按时间节点检查审计项目完成情况,做到每月工作“严”推进。每月月底,市审计局按照年初项目计划确定的完成时间节点,及时提醒各科室当月应完成的项目,督查各科室工作进展,因任务增加当月完成有困难的,提请采取其他措施加班加点,力争当月事当月毕。

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