2010年是濮阳市审计机关“争先创新年”，濮阳市审计局从源头抓起,精心谋划，采取四项举措推进审计项目计划创新。

一是在选准项目上“做文章”。该局在充分调查研究的基础上，本着“少而精”、压数量保质量的原则，紧紧围绕服务全市中心工作、促进经济健康发展、反映群众关心热点、查处违纪违规问题等四个方面科学编制审计项目计划方案，合理选择和安排审计项目。通过召开座谈会、局长与审计人员面对面谈话等方式，反复征求大家意见，真正做到问计于民。同时，突出全市工作“一盘棋”的思路，注重加强与市委组织部、市发改委、市财政局等部门的沟通协调，明确了审计监督重点目标。

二是在项目分类上出新招。根据工作量大小，计划方案将审计项目划分为大、中、小三类，规定小项目应于15日内完成，中型项目完成时限为30日，大型项目完成时限为45日。对于社会关注程度高的热点、难点、焦点问题和涉及公共服务领域、关系人民群众切身利益的重大事项，明确列为局长项目，由分管局长担任审计组长，有效加强了项目组织实施。

三是在项目中落实“五个一”。明确将争创一个精品审计项目、开展一个绩效审计项目、移送一起案件线索、公告一个审计项目结果、打造一个计算机审计示范项目“五个一”活动纳入年度项目计划安排，规定每个业务科室年内审计项目至少落实“五个一”中的一项要求，促进审计人员精品意识、绩效意识、案件线索意识、开放性意识和计算机审计意识的增强。