为加强审计现场管理，提高审计效能，防范审计风险，台前县审计局“四强化、四做到”优化审计现场管理，促进审计项目质量不断提升。

一、强化业务学习，做到审计发现问题有高度有深度。审计组定期组织学习交流会，通过自学、交流学等方式，学习掌握党中央的各项决策部署，了解重大政策措施，提高政治站位，提高审计发现问题的高度；掌握和吃透相关领域和涉及单位的政策文件、法律法规等知识，培养思维深度和分析能力，帮助查深查透问题。

二、强化责任目标，做到现场管理有序高效。结合前期准备和审前调查情况，编制具有部门特点、行业特色、操作性强的审计实施方案，明确审计重点、人员分工、审计方法、廉政要求等审计现场管理事项，强化责任目标，确保审计现场管理有的放矢、有序高效。

三、强化审计质量把控，做到审计现场流程规范执行。做好审计全过程记录，记录审计主要成果以及审计查出的问题；及时沟通、会商审计发现问题，重大问题及时汇报领导；规范审计业务复核把关，做到审计查证事项事实清、证据足、法规明、定性准，实施全流程审计业务管理，切实从源头上把控审计质量。

四、强化审计工作纪律，做到廉政风险严格把控。审计组严格执行审计法定职责、权限和程序，严守审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，严控廉政风险，维护审计机关形象，以严明的审计纪律推动现场审计效率的提升。