今年以来，台前县审计局牢固树立“精品意识”，持续创新工作方式方法，全力打造优秀审计项目。

加强组织领导，成立领导小组。建立局领导亲自布置，分管领导牵头，各审计组、法规股层层负责的联动责任机制，年初召开专题会议，围绕热点难点焦点，紧盯重点环节和领域，提前谋划项目立项，定期听取汇报，研究项目质量管理中存在的问题及其原因，提出针对性对策措施。

突出过程管理，提升项目质效。注重审前调查，深度掌握项目背景；班子成员深入现场、靠前指挥，精准实施；严格落实质量分级负责制，查深查实，在审计质量全流程管控环节下足功夫；推进研究型审计走深走实，边审边研、研审并举。

坚持成果导向，推动建章立制。在推动审计问题整改上持续加力，建立问题清单，制定工作台账，压实责任，对标对表精准整改；及时将审计发现的重大事项、苗头性问题、意见建议形成有价值的审计信息，引起领导关注和重视，进一步促进和巩固审计成果的转化。

健全制度机制，强化监督考核。修订完善《台前县审计局优秀审计项目评选办法》《台前县审计局优秀审计项目奖励办法（试行）》，明确优秀审计项目的参评资格条件、评选程序、评选数量及奖励方式等，充分调动审计干部的工作积极性和创造性；将创建工作纳入综合考核，提高分值占比，着力打造争先创优良好生态和氛围。