今年来，台前县审计局认真落实省、市审计机关关于“六大行动”的相关要求，多举措提升审计工作质效，不断开创审计工作新局面。

一是加强项目管理。密切跟踪审计项目计划执行情况，通过事前提醒、事中督办、事后反馈等方式，督促严格执行审计项目计划。采取“思路+技术”的方式进行集中培训，由审计经验丰富的审计人员传授审计思路，由精通SQL等专业软件的审计人员传授技术经验，提高审计项目实施效率。

二是做实研究型审计。把研究型审计贯穿于审计工作全过程、落实到各环节。研究政策方针、宏观背景，调查审计对象、行业状况，把握涉及审计对象及所在领域的政策法规和决策部署。做好工作基础，制定科学的审计工作实施方案，确定审计内容和审计重点，把审前工作做到位。做好审计项目实施，找准切入点，查透查实存在的问题和疑点，进行系统的思考，研究创新审计方式方法。研究总结审计项目实施的经验和不足，形成更高层次审计成果，推动发现问题整改落实。

三是严格审计现场。严格执行《台前县审计局审计现场管理办法》，审计全程严格按照法律规定的职权和程序进行审计监督，严格执行审计工作方案，突出内部控制和实质性程序，规范证据获取，严守审计秘密，规范征求被审计单位意见，做到审计报告应公开尽公开。

四是规范文书起草。组织学习《河南省审计机关执法文书参考格式》，要求严格按照格式规范起草文书。同时，严格履行审核程序，严把起草、审核、复核、签发、入库关，切实保证文书质量。

五是加强复核审理。通过审计组主审和组长审核、审计业务股室审核、牵头部门复核、法规股、会议集体研究审定，加强全流程审计质量管控。法规审理实现随到随审，在收到审计组对审理意见书的反馈意见并核实后，及时上会研究。

六是强化质效奖惩。建立健全奖惩机制，严格按照《台前县审计局优秀审计项目奖励办法（试行）》相关要求，对获得优秀审计项目的相关股室和审计组成员，以及在培育、指导优秀审计项目中作出突出贡献的部门和个人，优先推荐外出参加学习培训，在年度考核和干部提拔使用方面作为参考依据。同时，切实做好审计业务质量检查，并将相关情况纳入年底股室综合考评范围。