今年来，清丰县审计局坚持从抓进度、抓质量、抓流程、抓整改等四个方面着手，全面提升审计质量，切实强化审计监督效能。

一是抓审计项目进度。定期对审计项目执行情况进行监督，实行“项目挂图作战”管理模式，列出时间表，明确路线图，对审计项目从审前调查、现场审计、出具审计报告、下达审计决定以及审计归档等环节强化要求，做到审前廉政提醒、审中进度控制、审后及时完结，确保审计项目高质高效完成。

二是抓审计项目质量。始终坚持将审计质量管控贯穿于审计项目全过程、各环节，牢固树立“精品”意识，注重“按图施工”，以审计项目计划控制审计方案，以审计方案控制审计进度，以审计进度控制审计质量，做到环环相扣、一以贯之。

三是抓审计项目流程。以重大风险防范、规范权力运行、国有资产管理等内容为切入点，将问题找实、找准、找到位，从审前调查、方案制定、现场审计、复核审理到文书归档，严格按操作规范实施。同时，坚持结果导向，聚焦问题，精准发力，重大问题及时报告，以有效控制审计风险，着力打造精品审计项目，促进审计质量的全面提升。

四是抓审计整改力度。按审计项目建立审计整改督促检查责任制，由审计组建立审计查出问题整改台账，督促被审计单位整改落实，计划督察部门对整改落实情况进行再督导、再检查，对整改内容进行审核，做到事事有结果、件件有回音，扎实做好审计整改“后半篇文章”。