近年来，台前县审计局努力发挥“监督利剑、治理基石”作用，把落实党中央对审计工作的部署要求作为义不容辞的政治责任，紧紧围绕党委政府中心工作，充分发挥审计监督“利器”作用，积极做好新时代审计工作。

聚力强化党建引领保障作用。坚持以党建为引领，设置党建工作机构，以模范机关创建为抓手，以党建与业务融合为突破口，狠抓机关党的建设，促进了审计业务提升。一是进一步提高政治站位。牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，明确党组主体责任“、一把手”第一责任人责任。二是进一步解放思想观念。全面推进“项目+党建”管理模式，成立由党员为主体的审计攻坚团队和大数据审计团队，推进党建和审计业务融合互促。三是进一步提高干部队伍凝聚力和战斗力。着力打造“经济卫士、审计先锋”党建品牌，大力实施党支部建设提升行动，扎实开展党支部星级评定管理，为各项工作开展提供坚强组织保证。四是进一步加强作风建设。深入开展“严真细实快”作风整顿。加强党风廉政建设，经常性开展警示教育，培育审计特色廉政文化，实施审前讲廉、审中查廉、审后访廉，构建清廉机关。

聚力强化队伍建设保障作用。加强教育和培训，构建学习型机关，不断加强审计人员后续教育，大力推进干部队伍建设，提升审计人员专业胜任能力，发展壮大审计力量。一方面完善“选育用管”全链条培养体系，科学评定审计干部的工作实绩。另一方面，加强力量统筹，着力优化干部队伍结构。按照专业相近、优势互补原则，打破处室界限、机关与事业界限，采取科室内部师傅带徒弟、新老人员结对子、专门人才手牵手等方式，使新进人员快速适应审计岗位，胜任独立工作，并对局机关干部进行轮岗交流，干部跨部门交流取得突破，扎实推进专业技术类公务员分类改革，顺利完成职级套转等工作，有效激发干事创业的内生动力。

聚力强化创新方法保障作用。把创新作为引领审计事业发展的第一动力，顶格研究改革创新事项。一是推动项目计划创新，在深入研究把握党委政府战略意图和政策导向的基础上，牵头建立审计项目动态储备库，在各审计团队提交立项建议的基础上，提出年度审计项目计划的重点和方向，提升立项层次和高度。二是推动项目管理创新，将项目划分大中小三种类型，明确不同类型项目实施的时间要求，督促各审计组提高工作效率。三是推动审计整改创新，一体推进揭示问题、规范管理、促进改革，做深做实审计“下半篇文章”，对上年度审计查出问题的整改情况开展“回头看”。四是推动审计协调创新，主动加强与组织部门沟通协调，探索审计监督与纪检监察监督、巡视巡察监督贯通协同高效的新机制，形成衔接顺畅、配合有效的大监督工作格局，把审计“审事”与组织“察人”结合起来，深化与纪检监察、党政督查的贯通协同，推动问题真整改、改到位。