近日，南乐县审计局采取三项措施，牢牢把握审计质量生命线，沿着“资金-项目-政策-政治”主线，不断提升发现问题、分析问题、解决问题的能力，推动“质效提审”行动在南乐落地落实。

一是提高审计发现问题的质量。坚持问题导向，建立周调度、旬汇报、月会审、季小结工作推进机制，通过审计业务会，对审计发现的问题进行集中“把脉”，严格按照“三个区分开来”的要求，客观评判、审慎定性，提出合理意见。从查“财务账”变为查“系统账”，对一般性财政财务收支管理的问题不作重点反映，坚持边审边改，确保在审计项目结束前整改到位。对领导决策层面、体制机制层面、违纪违规层面的问题进行系统梳理，深挖根源，确保查细查实、查深查透。

二是提高审计报告的质量。实行联合会审制度，每篇审计报告先由审计组长自审，再由分管领导复核，后由局主要领导签批，最终提请审计业务会联合会审，严格按照机关公文格式，大到每一项审计问题、每一款法规依据、每一条审计建议，小到每一句表述方式、每一组专业词语，每一个标点符号，进行“过筛子式”的把关审核，确保出具的审计报告事实清楚、定性准确、用法得当、建议有力。

三是提高线索移送的质量。积极引导审计人员把发现和查处案件线索作为提升审计质量的一项重要内容，注重对审计发现问题进行查深查透，明确责任主体，找准违法违纪事实，锁定利益输送证据，增强线索的可查性。对发现的重大违纪违法线索，发现一起，移送一起，及时形成书面移送材料，并经过多层审核，确保移送的线索事实清楚、证据充分、定性准确、主体清晰、程序合法。同时注重加强与纪检监察、公安机关、检察机关等部门的联系协作，强化信息沟通，实现资源共享。