近日，市审计局在对全市政法基础设施建设情况专项审计调查时发现，南乐县人民检察院在技侦用房项目建设管理过程中，健全内控制度，强化项目管理，成效明显，值得借鉴。

一是强化领导，健全制度。该单位从2010年9月开始，成立了由副检察长任组长的项目建设领导小组，纪检组长任组长的项目建设监督小组，制定了十三项具体工作制度，小组成员每天做好建设工程日志记录。

二是阳光作业，强化监督。监督小组对招投标、合同签订、工程款拨付各个环节进行全过程跟踪监督；创办《技侦用房项目建设专刊》，将建设项目期间的重大事项、党组决策、违规违纪行为处理全部在专刊上通报，信息进行公开，接受群众监督。

三是措施得力，成效显著。施工现场安装监控装置，全天候、全过程、全方位对监理和施工单位的作业进行监督；对所有进入工地的建筑材料进行验收、登记，并进行摄影和录像,严把材料进口关；建立例会制度，定期召开项目建设专题会议，研究解决建设过程中的新情况、新问题。从而有效解决了参建单位工作时责任心不强、偷工减料等问题，保障了施工进度和工程质量。  (投资一科)