清丰县审计局积极探索适合该县实际的经济责任审计方法，坚持“1234567”的工作做法，即围绕一条主线，开好二个会议，严把三道关口，注重四个环节，实行五个统一、实现六个结合，抓住七个重点，切实提高了审计质量，推动了经济责任审计工作稳步发展。

围绕一条主线：即从财政财务收支入手，围绕严格审计程序，提高审计质量这条主线，紧密跟踪资金流向开展审计。

开好两个会议：一是审计进点会议。推行县纪检委、组织部、审计局联合进点会议制度。二是职工代表座谈会议。审中召开座谈会了解职工对被审计对象的反映。

严把三道关口：一是严把审计程序关，从项目的制定到审计报告的拟定均按照程序办理，确保审计质量。二是严把审计实施关，保质保量；三是严把质量管理关，打造精品审计项目。

注重四个环节：认真执行审计法律、法规，准确把握政策尺度；重视审计调查，充分收集资料；科学制定方案，合理选用审计方法；注重综合分析，运用审计成果。

实行五个统一：统一领导、统一组织实施、统一定性处理、统一评价标准、统一报告模式。

努力实现六个结合：OA与AO相结合；账面审计与账外调查相结合；现场考评与侧面座谈相结合；量化评价与定性评价相结合；审计建议与审计处罚相结合；同级财政审计与经济责任审计相结合。

抓住七个重点：领导任期内主要经济指标完成情况；财政财务收支真实合法效益情况；重大经济决策制订及执行情况；重大投资项目的建设管理情况；专项资金收支情况；预算外资金收支情况；个人遵纪守法情况。并针对被审计单位财务收支及资产管理方面存在的薄弱环节并提出改进意见和建议，对被审计领导干部的经济责任做出客观公正的评价，为加强对领导干部权利行使的监督和制约、促进党风廉政建设发挥了积极的作用。（清丰县审计局）