南乐县审计局以巩固平安建设先进单位创建成果为目标，将平安建设工作放在突出重要的位置，采取“四个强化”，切实打造“平安机关”，取得了良好效果。

一是强化组织领导，明确目标任务。成立由局主要负责同志任组长、班子成员为副组长、股室负责人为成员的平安建设领导小组，设立平安建设办公室。将该工作纳入党组议事日程，坚持每季度召开1次专题会研究，实行目标管理，层层签订责任书，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、任务分工明确、横向到边、纵向到底、齐抓共管的工作格局。

二是强化内部防范，提升安全指数。坚持落实值周工作制度，每周安排1名科级干部带班，2至3名一般人员值班，及时排查安全隐患，严格落实下班后关门、关窗、关电的“三关”防控措施；投入1万余元，专门为机房、办公室、档案室、会议室等房间配备了消防器材，确保机关安全运行。

三是强化宣传教育，深化思想认识。积极组织全体干部职工认真学习贯彻上级平安建设有关文件、法律法规，定期开展法制、消防、反电信诈骗等安全防范知识培训；利用电子屏、微信群、平安橱窗、“窗帘文化”等方式，多维度、全方位宣传平安建设知识，提高干部职工安全意识；深入开展网络安全宣传教育，严禁在非涉密计算机上处理涉密信息，严禁在机关微信群等媒介发布涉密信息，发表不当言论等，全力筑牢安全稳定坚强防线。

四是强化矛盾纠纷排查，化解消除隐患。健全落实矛盾纠纷排查调处机制，及时排查干部职工、“双包双控”责任区、家属院内是否存在邻里纠纷、家庭矛盾、水电气暖等安全隐患。建立工作台账，及时整改销号，源头防控，切实把矛盾纠纷及各类安全隐患消除解决在萌芽状态。（南乐县审计局）