近日，南乐县审计局认真贯彻落实省审计厅“质效提审”行动的工作部署，建立审计项目“周调度”工作机制，围绕“三看三比”，跑出审计工作“加速度”。

    一是看进展，比效率。通过召开审计项目调度会，逐个股室、逐个审计组听取审计项目进展情况汇报，对审计项目进展到了哪个步骤、实施到了哪个环节进行全面摸排。对进展缓慢的审计项目进行现场督办，按照年度审计项目计划的时间节点，进行任务再分解、工作再细化，对什么时候下通知、什么时候出征稿、什么时候交报告等作出明确，现场交办，以时间观念推动责任落实，以责任落实提高审计效率。

    二是看数据，比质量。坚持以数据体现成果、以成果体现质量，在调度会上认真梳理每个审计项目发现的问题金额、具有移送价值的线索数量、撰写的审计信息数量、被上级领导批示的专报数量等，通过各种数据的对比，科学合理地对审计项目进行初步评判，对照优秀审计项目评选标准，查漏补缺，争创一流。

    三是看问题，比整改。坚持问题导向，把调度会当成一次解难题、理思路的过程，不仅看本年度审计过程中发现的问题，还要看以往年度的审计整改情况，围绕审计问题准不准、审计建议实不实、整改效果好不好等方面，对审计项目进行总体把关，充分发挥审计建设性作用，精准施策、靶向发力，明确下一步工作重点，更好地服务领导决策。