今年以来，清丰县审计局将研究型审计思维运用到领导干部经济责任审计工作中，把审计理论研究同经济责任审计实践工作有机结合，探索总结“五有”工作模式，创新审计方式方法，促进经济责任审计工作取得扎实成效。

    一是审前调查准备“有图”。审前调查环节使用思维导图方法，在充分了解被审计单位职能、机构、基本情况的前提下，确定1名审计组成员绘制工作思维导图，按照领导任职期间的履职工作主线将相关的工作层级展示出来，引导审计组人员高效了解被审计单位概况，对审计项目实施提供发散性思维帮助。

    二是审计项目实施“有路”。建立完善各类经济责任审计项目标准化审计路径指引，从建立审计事项着手，规范审计实施步骤，收集列示各行业审计中普遍存在的违规问题，统一审计的规范、标准和流程，清楚审计过程中审什么、怎么审。

    三是审计报告整理“有模”。规范经济责任审计报告的编制，要求审计组起草审计报告时，严格按照经责报告模板编制。对报告的问题分类、表述、定性、审计建议的精炼、报告格式和语言表达提出明确要求，实现审计报告简洁明了、通俗易懂。

    四是违法行为定性“有库”。利用国家法律法规数据库及法律法规查询软件，建立经济责任审计违法违规数据库，收集了解各行业财务会计管理制度及有关法律法规、规章和政策，吃准吃透政策要求，在定性讨论环节了解法律法规的及时更新，避免报告中出现已清理废止法律法规的沿用。

    五是审计整改工作“有促”。将经济责任审计查出问题整改情况作为审计质量综合考评的一项重要内容，建立整改台账，将审计整改部分量化为审计整改问题金额和审计整改问题数量，对经济责任审计项目进行评估打分。督促审计组紧盯被审计单位查出问题整改情况，持续追踪跟进，确保审计查出问题整改落实到位。