县区工作
提高站位 主动融入 奋力推进清丰审计工作质效全面提升
发布时间: 2022-07-22 22:29:32 点击: 1356 [关闭本页]

——清丰县审计局全面贯彻落实省审计厅“六大行动”

    今年以来,清丰县审计局紧紧围绕“能力作风建设年”活动要求,切实提高政治站位,主动融入“六大行动”,紧紧围绕工作大局,持续加大审计监督力度,全面提升工作质效,为全县经济社会高质量发展贡献审计力量。

    一是强化政治引领,“政治统审”行动高点定位。始终坚持审计机关作为政治机关、宏观管理部门和经济监督部门的职能定位,旗帜鲜明讲政治,以政治建设为统领,不断加大审计监督的广度、力度和深度。县委审计审计委员会办公室抓住年度审计项目计划、本级预算执行和其他财政收支审计、审计整改等重点事项和关键环节,严格落实审计委员会“一年三会”工作机制,严格执行重大事项请示报告制度,切实把党的领导落实到审计工作全过程各环节。

    二是聚焦主责主业,“主责立审”行动高效推进。立足“审计监督首先是经济监督”这一精准定位,坚持稳字当头、稳中求进,紧紧围绕党中央、国务院和省、市、县党委政府的重大决策部署,聚焦重大政策跟踪落实、公共财政资金、民生领域、公共投资及领导干部经济责任等开展审计,做到应审尽审、应查尽查、应改尽改,充分发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用。至目前,已完成2022年度审计项目7个。

    三是突出调查研究,“研究促审”行动深入开展。坚持把研究型审计贯穿审计工作始终,把审计理论研究同审计实践工作有机结合,探索总结审前调查准备“有图”、审计项目实施“有路”、审计报告整理“有模”、违法行为定性“有库”、审计整改工作“有促”的“五有”工作法,不断创新审计方式方法,促进研究型审计工作取得扎实成效。

    四是树立精品意识,“质效提审”行动提档升级。坚持以提升审计质量为重要抓手,牢固树立精品意识,严格按照省审计厅审计业务质量百分制考核标准开展审计工作,采取融合式、嵌入式、“1+N”等管理模式,强化对培育优秀审计项目的组织领导和过程管理,做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”,切实提升审计质量。至目前,该局获全国优秀审计项目表彰1个,连续5年共有5个审计项目获全省优秀审计项目表彰。

    五是创新审计理念,“科技强审”行动增效赋能。不断加强审计信息化建设,探索运用数字化手段对审计业务流程、技术方法、协同机制等进行全方位、系统性重塑,运用大数据技术赋能审计工作高质量发展,促进审计工作从现场审计为主向后台数据分析和现场审计并重转变。至目前,已建立大数据分析团队1个,制作数据分析模型3个。

    六是建强审计队伍,“人才兴审”行动全面提升。坚持以严的主基调锻造审计铁军,把政治纪律和政治规矩挺在前面,以纳才、炼才、育才等方式,增强审计干部“能查、能写、能说”能力,切实打造信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的审计干部队伍。近两年来,通过公务员招录、事业单位招聘等方式吸纳审计、计算机、工程等专业青年干部8人,4名青年干部通过中级职称考试,1名青年干部通过高级职称考试。

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