为更好的服务“三个一批”项目建设活动，台前县审计局充分发挥审计监督职能作用，躬身入局，担当作为，有效推动“三个一批”项目建设活动开展。今年以来，台前县签约亿元以上项目16个，其中签约项目4个，投产项目6个，开工项目6个。完成年度目标32个的50%；预计利用省外资金20.7亿元，完成年度目标39亿元的53%；实际利用境外资金4266万美元，完成年度目标6260万美元的68.1%。

    一是认真贯彻上级精神，结合实际出台本地方案。台前县审计局组织全体人员对《河南省审计厅关于充分发挥审计监督职能切实服务“三个一批”项目建设活动的意见》（豫审〔2022〕41号）认真学习，深刻认识了“三个一批”项目建设活动的重要意义，要求大家切实增强这项工作的政治责任感和历史使命感，树牢“项目为王”的理念，并根据《意见》要求，及时出台并制定了《台前县审计局关于充分发挥审计监督职能切实服务“三个一批”项目建设活动的意见》（台审文〔2022〕20号）文件，为审计人员更好的服务“三个一批”项目建设活动提供了强有力的制度支持。

    二是加强部门沟通协调，发现问题及时上报。与县发改委建立有机联系，保证“三个一批”建设项目早知道、早谋化，保证每一个建设项目都纳入到审计监督中来。注重阶段性成果，对“三个一批”项目跟踪审计发现的问题及时梳理、归纳、分析，及时向县委、县政府提交相关审计专报、审计信息，并提出解决问题的意见和建议，切实为县委县政府、职能部门提供决策依据。

    三是配备多种专业人才，领导班子合力抓审计。根据每个项目的规模、特点，配备会计、计算机、工程等相关技术人员，并让每一个股室都参与进来，形成合力。对每个项目审计发现的问题，领导班子逐个研究，有针对性地研究解决，及时协调，定期通报审计进度，切实做到边审边改，保障项目顺利进行。

    四是牢固树立担当意识，切实履行审计责任。把审计监督理念贯穿于“三个一批”跟踪审计全过程，加强与各项目单位的联系，按照既不缺位、又不越权、敢于亮剑的原则，本着真心为百姓服务的理念，坚决揭示影响项目落地、开工、建设、投产、达效的问题，坚决揭露有关部门、单位在推进“三个一批”项目中存在不作为、乱作为等问题。