为深入落实中央八项规定和省市关于厉行节约、减少“三公”经费支出的相关规定，市审计局进一步完善制度，加强管理，为“三公”经费套牢“紧箍咒”。

一是节减公务用车经费。实行一车一档管理，定期公布车辆行驶里程和耗油数量、维修次数和维修费用。推行公务用车IC加油卡，且由监察室、办公室和车辆管理部门一起核实行驶里程，根据百公里耗油数量，统一由后勤管理部门负责加油，除此以外的零星加油发票，一律不予报销。凡节假日，公务用车全部封存停驶。

二是实行公务卡结算。公务卡强制结算目录规定的办公费、差旅费、水电费、公务接待费等项目，一律要求用公务卡结算。凡在不具备刷卡条件的地方发生支出时，必须经主管领导同意。加强日常管理，及时报销结算。对应使用公务卡结算而使用现金的，财务上不予核准报销。

三是从严控制公务接持费用支出。严格公务接待审批。凡发生接待事项，首先，由对口科室填写审批单，说明接待事由和来客人数，经办公室和分管领导逐级审批后，再予办理。其次,严格控制公务接待范围、接待标准和陪餐人数。第三,严格执行会议定点管理制度，在市财政招标确定的宾馆进行安排。第四,加强会议费管理，进一步精简会议、控制规模，局机关内部召开的会议一律不到社会性会议场所召开，能合并召开的会议不单独召开。严格按有关规定举办会议和培训活动，严控会议和培训用餐、住宿标准，一律不安排聚餐、不安排酒水。    （办公室）