近日，南乐县审计局把审前调查作为保障审计质量、提高审计效率、防范审计风险的关键环节，通过座谈交流、查阅资料、综合分析，全面掌握被审计单位的基本情况，为审计工作的组织实施打下良好基础。

一是座谈交流，下好“先手棋”。审计工作开展前，由分管局领导、项目主审和审计组成员到被审计单位召开审前调查会，与被审计单位班子成员座谈交流，听取工作介绍，快速了解被审计单位职能职责、机构设置、内部管理等情况，真正摸清底数、掌握实情，做到心中有数、手中有策、行动有方。

二是查阅资料，打好“组合拳”。查阅与审计项目相关的行业规范、制度规定、业务流程、法律法规等有关文件，查阅被审计单位党组会议记录、年终工作总结、领导干部述职述廉报告等有关资料，查阅历年审计整改、组织约谈、函询调查、案件查处结果、群众反映等情况，梳理汇总出“政策法规+重大决策+问题线索”3张“组合清单”，初步形成审计思路和方向。

三是综合分析，找准“突破口”。审前调查过程中，审计组以讲政治为高度、以政策为依据、以项目为载体、以资金为基础，对搜集的资料和了解的情况及时进行汇总分析，通过归纳、推理、判断，概括出审计事项的内在联系，判断被审计单位可能存在的主要问题，确定审计重点，制定具有针对性、指导性、可操作性的审计实施方案，为后续审计工作发挥“指南针”作用。