全省巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴审计项目开始以来，濮阳县审计局驻台前县审计组不断探索审计方法，强化审计现场工作，以规范化过程管理推进审计进度，以研究型思维改进审计方法，以创新型工作方式提高审计质量。

一是坚持审计“新”理念。各小组成员审计阶段性成果共享，取证信息集中上会、统一研究，打破审计组成员间审计壁垒，实现审计内容的整合，促进审计成果的共享。

二是开拓审计会议“新”形式。办公室即为会议室，灵活利用工作时间，利用审计组办公室投影，大家共“用”一块屏幕，集思广益，协同小组力量把好审计质量关口，降低审计风险。

三是强化审计标准“同”口径。在梳理阶段性审计成果基础上，规范取证单事实表述的客观性，定性依据的适当性和准确性，客观公正地作出审计评价，一人汇总修改，全体同步更新，卡死口径硬门槛。

四是研究型审计“全”过程。审计组将研究型审计思维贯穿于审计全过程，坚持每周集中学习，以老带新、横向交流，政策理论学习在审计实践中检验，问题讨论中举一反三，不断挖掘提升审计人员的综合分析判断能力。